為加快禹會(huì)區(qū)小微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè)，近日，能源集團(tuán)召開基地建設(shè)工作專題推進(jìn)會(huì)，提出按照“三個(gè)統(tǒng)一、三個(gè)平臺(tái)”的建設(shè)指導(dǎo)思想和原則推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
“三個(gè)統(tǒng)一”，即：1、統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)廠房，分布實(shí)施，保證園區(qū)布局合理，功能齊全；2、統(tǒng)一配套，包括金融服務(wù)配套、生活服務(wù)設(shè)施配套等，為小微企業(yè)營(yíng)造良好的入駐環(huán)境，為外來投資者提供“一站式”服務(wù)；3、統(tǒng)一管理，成立蚌埠匯能小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心有限公司黨總支，加強(qiáng)基地入駐企業(yè)組織建設(shè)和對(duì)入駐企業(yè)黨員的集中教育和管理；根據(jù)服務(wù)精細(xì)化、品牌化的管理理念，規(guī)范管理制度，抓好專業(yè)化物業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)提供專業(yè)化、人性化的服務(wù)，在實(shí)現(xiàn)物業(yè)增值的同時(shí)，提升基地的市場(chǎng)價(jià)值。“三個(gè)平臺(tái)”，即：把基地建設(shè)為企業(yè)退市進(jìn)園的平臺(tái)，入園企業(yè)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺(tái)，招商引資的平臺(tái)，努力把園區(qū)打造成優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的孵化基地。
